{"id":30,"date":"2020-03-12T16:48:00","date_gmt":"2020-03-12T15:48:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.creatingcompetitiveness.at\/CC\/?p=30"},"modified":"2026-02-11T10:25:58","modified_gmt":"2026-02-11T09:25:58","slug":"fachkraeftemangel-und-strategie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.creatingcompetitiveness.at\/en\/fachkraeftemangel-und-strategie\/","title":{"rendered":"Fachkr\u00e4ftemangel und Strategie"},"content":{"rendered":"<p>Viele Firmen klagen \u00fcber ihre Schwierigkeiten gutes Personal zu bekommen, zumal in technischen Bereichen und um die Herausforderungen der Digitalisierung und der datengetriebenen Wirtschaft zu bew\u00e4ltigen. Daher investieren Firmen relativ viel Geld um ihre Arbeitspl\u00e4tze attraktiver zu gestalten, in Employer Branding und in Zusatzangebote f\u00fcr Mitarbeiterinnen. Die standardm\u00e4\u00dfige Anwendung solcher Ma\u00dfnahmen \u00fcbersieht gerne, dass sie strategischen Charakter haben und entsprechend in die Verortung der Strategie (siehe den Competitiveness Finder) passen m\u00fcssen. Was dies bedeuten kann, verdeutlicht eine aktuelle Simulations-Studie von Rahmandad, H., &amp; Ton, Z. (2020) mit zwei relativ simplen Strategien, welche allerdings weitreichende Konsequenzen haben. Einfach ausgedr\u00fcckt, existieren zwei M\u00f6glichkeiten, etwa auch auf den Fachkr\u00e4ftemangel zu reagieren:<\/p>\n\n\n\n<p>1. Reduziere den Fachkr\u00e4ftebedarf durch Erh\u00f6hung der Spezialisierung und damit der M\u00f6glichkeit schneller neuer Mitarbeiter anzulernen. Derartige Arbeitspl\u00e4tze kommen mit durchschnittlicher Entlohnung aus.<\/p>\n\n\n\n<p>2. Firmen welche auf reichhaltige und hoch anspruchsvolle T\u00e4tigkeiten und daher auf entsprechende gut ausgebildete und erfahrende Fachkr\u00e4fte nicht verzichten wollen oder k\u00f6nnen, etwa wegen ihrer Position in der Strategie-Landkarte, m\u00fcssen ihr Gehaltsniveau f\u00fcr diese T\u00e4tigkeiten signifikant \u00fcber den Branchenschnitt erh\u00f6hen.<\/p>\n\n\n\n<p>Die wesentliche Botschaft: beides ist m\u00f6glich und gleicherma\u00dfen effektiv, und: dazwischen gibt es nichts, was gut funktionieren w\u00fcrde! Wer das eine \u2013 gute Fachkr\u00e4fte \u2013 und das andere \u2013 branchen\u00fcbliche Bezahlung \u2013 gleicherma\u00dfen will, der wird es zunehmend schwierig haben \u2013 und sich weiter beklagen.<\/p>\n\n\n\n<p>Nat\u00fcrlich ben\u00f6tigen die beiden Strategien eine Menge von begleitenden Ma\u00dfnahmen, die wir hier nicht beschreiben.<\/p>\n\n\n\n<p>Johannes M. Lehner<\/p>\n\n\n\n<p>Studie: Rahmandad, H., &amp; Ton, Z. (2020). If Higher Pay Is Profitable, Why Is It So Rare? Modeling Competing Strategies in Mass Market Services. Organization Science. https:\/\/doi.org\/10.1287\/orsc.2019.1347<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Viele Firmen investieren viel Geld in Employer Branding und in Zusatzangebote um ihre Arbeitspl\u00e4tze attraktiver zu gestalten. Dabei wird gerne \u00fcbersehen, dass diese in die Verortung der Strategie (siehe den Competitiveness Finder) passen m\u00fcssen, um effektiv zu sein.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-30","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.creatingcompetitiveness.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.creatingcompetitiveness.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.creatingcompetitiveness.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.creatingcompetitiveness.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.creatingcompetitiveness.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.creatingcompetitiveness.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":98,"href":"https:\/\/www.creatingcompetitiveness.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30\/revisions\/98"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.creatingcompetitiveness.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.creatingcompetitiveness.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.creatingcompetitiveness.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}