{"id":102,"date":"2020-04-06T11:05:00","date_gmt":"2020-04-06T09:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.creatingcompetitiveness.at\/CC\/?p=102"},"modified":"2026-02-11T10:25:01","modified_gmt":"2026-02-11T09:25:01","slug":"covid-19-eine-strategische-und-operative-herausforderung-fuer-unternehmen-und-menschen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.creatingcompetitiveness.at\/en\/covid-19-eine-strategische-und-operative-herausforderung-fuer-unternehmen-und-menschen\/","title":{"rendered":"COVID-19 eine strategische und operative Herausforderung f\u00fcr Unternehmen und Menschen"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Corona-Virus zwingt viele Unternehmen und Menschen zu drastischen Ma\u00dfnahmen. Da Regierungen als Reaktion auf die Pandemie umfangreiche Eingriffe vornehmen, sind wir gezwungen anders zu leben und zu arbeiten. Eine herausfordernde Zeit, in der vieles Neu bzw. Anders ist. Es bilden sich neue Gewohnheiten und Verhaltensweisen heraus, die wahrscheinlich auch nach der Krise bestehen bleiben werden &#8211; und das bietet Chancen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In einer derart weitreichenden Krise zeigt sich, wer es schafft zugleich strategische und operative Herausforderungen zu meistern.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Folgende kritische Fragen unterst\u00fctzen F\u00fchrungskr\u00e4fte in der Auseinandersetzung mit der aktuellen Situation und der fr\u00fchzeitigen Ausrichtung auf eine Welt nach der Krise.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Zentrale operative Herausforderungen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">1.&nbsp;Wie k\u00f6nnen wir unsere Kunden und Mitarbeiter in dieser unsicheren Zeit beruhigen?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">2.&nbsp;&nbsp;Was m\u00fcssen wir tun, um den Betrieb in den n\u00e4chsten Wochen bzw. Monaten unter den aktuellen Rahmenbedingungen zu stabilisieren (bzw. adaptieren)?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">3.&nbsp;Wie k\u00f6nnen wir unsere Leistungsangebote w\u00e4hrend der Krise rasch anpassen?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Unternehmen, die den Wechsel zu neuen Arbeitsweisen vollziehen k\u00f6nnen, werden dazu beitragen, potenzielle Einnahmeverluste zu verringern, neues Vertrauen bei ihren Mitarbeitern zu schaffen, neue Mitarbeiter f\u00fcr ihre Sache zu begeistern und ihre Unternehmen f\u00fcr ein erneutes Wachstum zu positionieren, sobald diese Pandemie und ihre Folgen abgeklungen sind. Damit wird deutlich, dass das kurzfristige Verhalten w\u00e4hrend der Krise, die zuk\u00fcnftigen M\u00f6glichkeiten beeinflusst.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Zentrale strategische Herausforderungen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">1.&nbsp;Welche Chancen er\u00f6ffnen sich f\u00fcr uns durch neue Gewohnheiten und Verhaltensweisen?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">2.&nbsp;Mit welchen Nutzenangeboten (Produkten, Leistungen,&#8230;) k\u00f6nnen wir nach der Krise neue und bestehende Kunden \u00fcberzeugen und binden? Welchen Nutzen wollen wir stiften? Warum?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">3.&nbsp;Wie k\u00f6nnen wir uns neu konfigurieren, neue Partnerschaften eingehen und \u00d6kosysteme aufbauen, um zuk\u00fcnftig erfolgreich zu agieren?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wer sich sowohl mit den aktuellen Notwendigkeiten als auch mit den zuk\u00fcnftigen M\u00f6glichkeiten auseinandersetzt, schafft die Voraussetzungen gest\u00e4rkt aus dieser Krise herauszugehen. Dabei unterst\u00fctzen wir Sie gerne.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sabine Reisinger und Johannes M. Lehner<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Corona-Virus zwingt viele Unternehmen und Menschen zu drastischen Ma\u00dfnahmen. Da Regierungen als Reaktion auf die Pandemie umfangreiche Eingriffe vornehmen, sind wir gezwungen anders zu leben und zu arbeiten. Eine herausfordernde Zeit, in der vieles Neu bzw. Anders ist. 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